Actions - Audit - Productivité - Qualité - Sécurité - Réduction des délais - Réduction des coûts - Logiciels Outils - Innovation - Méthodes Réduction des délais L'activité ralentit, les temps changent, aujourd'hui il faut être réactif pour gagner ! Ce qui fera la différence avec la concurrence, c'est votre capacité à satisfaire rapidement ! Faisons ensemble une cartographie de vos flux physiques ou d'informations et engageons les actions nécessaires ! Exemples de thèmes : - Mettre en tension la chaîne productive. - Développer ou accroître les performances de votre Supply Chain. - Construire un Plan industriel et Commercial. - Cartographier les flux physiques, trouver les failles. Méthodes associées : ABC Pareto, Cartographie des flux - VSM, JAT (Juste A Temps) - JIT, Kaizen, Kanban, PDCA, PDP - Plan Directeur de Production, PIC - Plan Industriel et Commercial, Simogramme, Supply Chain, etc. Durée indicative : 1 jour à une semaine.  Contact © 2009 Stéphane Marrec. Tous droits réservés