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Audit
Les problèmes s'accumulent, votre qualité, vos coûts et vos délais dérivent ; il est temps d'agir !
Établissons un diagnostic concis de vos processus et mettons en oeuvre un plan d'amélioration adéquat.
Exemples de thèmes :
- Cartographier vos flux physiques / informations, éliminer les failles.
- Elaborer des standards d'audit chez vos prestataires / fournisseurs.
- Réorganiser vos flux de production / préparation / transport.
Méthodes associées :
5P, Audit de processus, Cartographie des flux - VSM, Diagramme cause à effet, Observations instantanées, etc.
Durée indicative : 1 à 4 jours
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